在CCF-GAIR 2020互聯(lián)網(wǎng)信息大會上,賽意信息的蔡勝龍先生就制造業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)管理發(fā)表了深刻見解,闡述了其“術(shù)”與“道”的辯證關(guān)系。他指出,隨著工業(yè)4.0和智能制造的推進,制造業(yè)正從傳統(tǒng)資產(chǎn)向數(shù)字化資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這不僅涉及技術(shù)層面的革新,更關(guān)乎管理哲學(xué)的轉(zhuǎn)變。
“術(shù)”在數(shù)字化資產(chǎn)管理中,代表具體的技術(shù)手段與工具。蔡勝龍強調(diào),企業(yè)需采用先進的物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、人工智能(AI)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),實現(xiàn)資產(chǎn)的實時監(jiān)控、預(yù)測性維護和全生命周期管理。例如,通過傳感器收集設(shè)備數(shù)據(jù),AI算法可以提前預(yù)警故障,減少停機時間,這就是“術(shù)”在實際應(yīng)用中的體現(xiàn)。技術(shù)是基礎(chǔ),但單靠技術(shù)難以支撐長期競爭力。
“道”則指向企業(yè)戰(zhàn)略與文化。蔡勝龍認為,數(shù)字化資產(chǎn)管理的核心在于“道”,即企業(yè)的頂層設(shè)計、組織變革和價值導(dǎo)向。這包括構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策機制、培養(yǎng)員工的數(shù)字化素養(yǎng),以及將資產(chǎn)管理融入企業(yè)整體數(shù)字化戰(zhàn)略。他強調(diào),“道”為“術(shù)”提供方向,確保技術(shù)投資轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的業(yè)務(wù)價值,避免盲目跟風(fēng)。
在實踐層面,蔡勝龍分享了賽意信息的案例:通過整合“術(shù)”與“道”,幫助企業(yè)實現(xiàn)了資產(chǎn)效率提升20%以上。他呼吁制造業(yè)企業(yè),既要掌握前沿技術(shù)之“術(shù)”,也要修煉管理之“道”,從而在數(shù)字化浪潮中立于不敗之地。數(shù)字化資產(chǎn)管理不僅是工具升級,更是企業(yè)智慧的升華,推動制造業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。